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人才与舞台

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发表于 2011-1-13 19:49:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

几个月前为了混弄领导写的东西,让大家见笑了。


据说影帝葛优早年差点没进了演艺圈,而且当他早期拍摄电影的时候始终不被其父葛存壮所看好。这个看似注定在众人眼中只配做土匪、地痞或是无赖的配角终于凭88年的一部《顽主》一炮而红。从那以后他顺风顺水,终夺影帝桂冠,也让其父与从未留意他的观众所认可,他的演技与相貌也开始逐渐受人喜爱。

我们站在今天的角度来看,葛优是个好演员。但如果放在三十多年前来看待他又会如何呢?我想更多的人不会给他是好演员还是差演员的评价,因为他们都不曾注意到葛优,在众人眼中他不过是路人甲或路人乙的龙套演员而已。

从葛优的成长中我想到了企业的人才与舞台,一个人才在没有得到认可的时候他也许如张良、韩信般卑微,可他的才华得以发挥之时,国家的兴亡便牢牢攥在了他的手心。没有张良、韩信、萧何、陈平这样的人才,刘邦就不会得天下,可是如果没有刘邦,那么这些人又从何处登上这个政治舞台呢?

清人龚自珍有诗云:我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。相信很多企业家都有如此心愿。可是望天长叹有什么用呢?也许人才就是眼前一个并不起眼的保洁工,就象是现在TCL的副总裁吴士宏。

人才的发现与培养往往与企业的管理制度息息相关。正规的企业都会有专门的业绩考核部门来审查企业员工的工作业绩,并以此来决定出员工的薪酬待遇和职位的变更,而且还鼓励员工学习,甚至会出资对员工进行培训。但大多数企业知识流于形式,高层领导的美好意向与想法总是无法完全的贯彻实施下去,究其原因就是因为部分基层领导不用心去认真贯彻,对政策采取敷衍推搪的态度,从而导致员工对此也毫无热情。有的企业甚至有打压、排挤、漠视优秀员工的现象,而这样的人才也注定如张良韩信一样另求明主。损失一个人才不是一减一等于零那么简单,因为一个人才的失去代表着另一个企业实力的增强,而本企业又减少了实力,彼长此消的情况下还能用那样简单的算法去衡量吗?

人才经发现和培养后接下来就是安排合适他们的舞台了。宋徽宗赵佶擅画花鸟,后人极是推崇。但命运跟他开了个大玩笑,他没有去做一个像吴道子那样的书画家,而是做了皇帝,结果导致北宋破败灭亡;秦桧是个好书法家,我们今天所说的宋体字就是他所创的,但他没有去做书法家,而是做了遭后人所唾弃的官员。所以说人才找到了并不一定是件值得欣慰的事,合理安排,量才而用之后才会高枕无忧。唐人赵蕤言:知人者,王道也;知事者,臣道也。

我们再接文章开头换个角度来分析问题。当你进入一个陌生的企业,也许你的才能没有用武之地,也许你的潜能尚未开发,在所有人都没能了解你的能力之时,谁会把你当做人才?又有谁会给你适合的舞台?答案只有一个:时间和能力来证明你自己。

前文所说的葛优1979年入全总文工团从事舞台剧表演,直到1988年凭《顽主》才彻底摘掉了“跑龙套”的帽子,从龙套演员到成名他付出了十年的拼搏与等待。天上是不会平白掉下馅饼的,美好的理想是要去拼搏奋斗的,在未得到肯定之前,先要做好自己的本职工作,然后在自己所擅长的领域提出中肯的见解,在合理的企业管理制度下定能大放光彩,为自己、为企业创造一片辉煌。

总有人抱怨自己大材小用,恨无伯乐慧眼识珠,但这些人可能没想过很多人才都曾在与自己专业无关的岗位上埋没数月,甚至数年。作家沈从文解放前就凭《边城》名闻遐迩,解放后居然进了与写作风马牛不相及的博物馆,并且一干就是将近二十年。凭着他的韧劲与细心,他在博物馆的收藏品中发现了从未有人注意的学术,《中国古代服饰研究》等有关考古的文章逐一发表后,人们重新认识了他,而他的头上也多了一个称号——考古学家。爱国画家齐白石擅画虾,他的任何一副画作在今天都能卖到天价,可是有谁会知道他是在四十岁以后才开始以作画成名,在此之前他不过是一个普通的铁匠。这两个例子我们可以看出,人才终会闪光。即使被埋没,也不过是暂时的。只要我们坚持不懈,去努力,去争取,每个人都会是人才。没有合适我们的舞台不要紧,我们可以去创造去争取适合自己的舞台。机会对每个人都是公平的,但如果你没有准备和才能,那么你就再没有怨天尤人的借口和资格了。

企业需要人才,人才需要舞台,英明的企业家会有很多的人才,而人才济济的企业一定又是兴旺的。只要我们的企业家重视人才的培养与发掘,并适时适地的给予人才发挥的空间,只要我们暂时被埋没的人才不灰心不气馁,企业家会看到你的闪光,而你也会如愿看到自己的舞台。

发表于 2011-1-13 19:55:49 | 显示全部楼层
只要我们暂时被埋没的人才不灰心不气馁,企业家会看到你的闪光,而你也会如愿看到自己的舞台。
只要充满自信,顽强拼搏。珍珠永远会闪光的。天时、地利、人和没条件创造条件,有些事情要靠自己的。欢迎回来!
 楼主| 发表于 2011-1-13 20:41:11 | 显示全部楼层
俺还以为要给俺一个热烈的拥抱呢,郁闷。
发表于 2011-1-14 01:52:08 | 显示全部楼层
其实人才这个问题还没标准答案
同样的人,也许这样使用就可以成人才,那样使用就是废料一个
又或者相当一部分所谓的领导,害怕人才出现会影响到自己的地位而不给有希望成为人才的以一定的发展空间
可却又都有冠冕堂皇的理由
唉,难啊~~~~
发表于 2011-1-14 01:52:37 | 显示全部楼层
握个手哈
拥抱就留给MM们~~~
发表于 2011-1-14 07:49:35 | 显示全部楼层
欢迎音语石回家。很有见地的文章。有人才也得有人去识,去挖掘。
发表于 2011-1-14 07:49:38 | 显示全部楼层
欢迎音语石回家。很有见地的文章。有人才也得有人去识,去挖掘。
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